Цикл Колба

Если вкратце, то «Цикл Колба» заключается в следующем. Для того, чтобы взрослому человеку обучиться какому-либо сложному навыку максимально эффективно, то он должен пройти по четырем стадиям:

  1. Непосредственный опыт (concrete experience). Человек должен иметь некоторый опыт в том, чему хочет научиться или просто улучшить свои способности. Кроме того, человек должен знать, к каким результатам он обычно приходит, используя свой имеющийся на этом этапе опыт.
  2. Наблюдение и рефлексия (observation and reflection). Человек обдумывает и анализирует то, что уже есть у него в опыте.
  3. Формирование абстрактных концепций и моделей (forming abstract concepts). На этом этапе необходимо обобщить информацию, полученную опытным путем, до какой-то модели, которая бы описывала этот опыт. Таким образом происходит выстраивание взаимосвязей внутри опыта, добавление новой информации, генерация идей относительно того, как это работает.
  4. Активное экспериментирование (testing in new situations). И только на этом этапе необходимо поэкспериментировать и проверить пригодность созданной концепции для того, чтобы работать по ней дальше. Соответственно, после этого этапа, человек получает новый «непосредственный опыт» и круг замыкается.

А тут — как у правильно учить http://habrahabr.ru/company/stratoplan/blog/199248/

Как вежливо отказаться

Говорить "Нет" руководству или клиентам кажется почти немыслемым.

Однако, когда говорят "Да"  — собирается идти на компромисс вашей способности сделать наибольший вклад, но и ваша обязанность. Мы ожидаем, что финансовый директор(CFO) отодвинуть на генерального директора (CEO), если они считают дня принятия решения был неправ. 

Проблемой для многих из нас, однако, является то, что говорить не может быть невероятно неловко. Настолько, что мы говорим, да по умолчанию, а затем сожалеть об этом впоследствии. Тем не менее, это может быть сделано любезно.

Шаг 1: Подтверждаем отношения. например "Это действительно приятно слышать от вас."

Шаг 2: Спасибо человек искренне за предоставленную возможность. например "Большое вам спасибо за думает обо мне! Похоже, такой блестящий проект. Я похвалил, что вы думали обо мне."

Шаг 3: снижение твердо и вежливо. egFor нескольким причинам мне нужно передать это на данный момент.